PEMIMPIN YANG EFEKTIF

Menurut pendapat saya sifat pemimpin yang efektif yaitu pemimpin yang tetap konsisten, setiap anggota tim akan mendukung pemimpinnya karena konsistensi komunikasinya. Sehingga anggota tim yakin mereka bisa mengandalkan pemimpin dan ucapannya.

Kemudian dapat berkomunikasi dengan jelas, Anggota tim akan dapat melaksanakan rencana seorang pemimpin jika tahu apa yang sang pemimpin inginkan.

Selalu menjaga kesopanan, setiap orang layak diperlakukan dengan santun, apa pum posisi orang itu dan bagaimana riwayat sang pemimpin dengannya. Dengan bersikap sopan terhadap anggota tim, seorang pemimpin membawa keselarasan bagi organisasi secara keseluruhan.

Pemimpin yang efektif serta baik akan mendengarkan, mengajak, dan mendorong partisipasi anggota timnya.

Pemimpin yang saya idolakan adalah John C. Maxwell, Karena kebijaksanaan nya serta kecerdasannya yang luar biasa. Selain itu dengan membaca biografi serta buku-bukunya membuat saya semangat belajar dan banyak melakukan perubahan dari hal yang kecil.

TIGA BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS

1. perusahaan kepemilikan tunggal

Bisnis tersebut dimiliki dan dikelola oleh satu orang. Bentuk kepemilikan bisnis ini merupakan bentuk bisnis yang termudah untuk dilakukan.

Contoh : Toko grosiran, kedai bakso, kedai kopi, dll.

2. perusahaan kemitraan

- Perusahaan kemitraan umum, semua pemilik berbagi tugas dalam operasi bisnis dan dalam menanggung kewajiban untuk melunasi hutang, semua mitra pengusaha mempunyai tanggung jawab tidak terbatas.

- perusahaan kemitraan terbatas, perusahaan yang mempunyai beberapa mitra pengusaha dengan tanggung jawab terbatas, atau mitra pengusaha yang tanggung jawabnya terbatas kepada modal atau properti yang dikontribusikan kepada perusahaan kemitraan tersebut.

- perusahaan kemitraan terbatas master, bentuk bisnisnya mirip dengan korporasi, bertindak seperti korporasi dan diperdagangkan dalam pasar saham seperti korporasi, namun kena pajak seperti perusahaan kemitraan.

Contoh : PT. Nestle, PT. Indofood, PT. Wings food

3. korporasi

badan usaha yang diberikan banyak berbagai hak hukum dan entitas legal dengan otoriras untuk bertindak dan mempunyai kewajiban terpisah dari pemiliknya.

Contoh : PT. Bank Rakyat Indonesia, PT. Bank Mandiri Tbk, PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk

LANGKAH-LANGKAH MANAJEMEN STRATEGIK

Langkah 1 : Mengidentifikasi misi organisasi saat ini, tujuan dan strategi.

Setiap organisasi membutuhkan sebuah misi, pernyataan tujuannya. Mendefinisikan misi manager untuk mengidentifikasi apa itu yang harus dilakukan dalam bisnis. Misalnya, misi avonis "untuk menjadi perusahaan yang paling memahami terbaik dan produk memuaskan, layanan, dan kebutuhan pemenuhan diri perempuan di tingkat global. Misi Facebook adalah" sarana sosial yang menghubungkan Anda dengan orang-orang di sekitar Anda. "pernyataan-pernyataan ini memberikan petunjuk apa organisasi ini lihat sebagai tujuan mereka.

Langkah 2 : Melakukan analisis eksternal.

Menganalisis lingkungan yang merupakan langkah penting dalam proses manajemen strategik. Manajer melakukan analisis eksternal sehingga mereka tahu, misalnya, apa yang dilakukan pesaing, apa peraturan hukum yang mungkin mempengaruhi organisasi, atau apa pasokan tenaga kerja seperti di lokasi di mana ia beroperasi. Dalam sebuah analisis eksternal, manajer harus memeriksa komponen ekonomi, demografi, politik / hukum, sosial budaya, teknologi, dan global untuk melihat tren dan perubahan.

Langkah 3 : Melakukan analisis internal.

Memberikan informasi penting tentang organisasi sumber daya tertentu dan kemampuan. Sebuah sumber organisasi adalah aset. Keuangan, fisik, manusia dan tidak berwujud. Yang menggunakan untuk mengembangkan, memproduksi, dan memberikan produk untuk pelanggan itu. Di sisi lain, kemampuan tersebut adalah keterampilan dan kemampuan dalam melakukan aktivitas kerja yang dibutuhkan dalam usahanya. Nilai utama menciptakan kemampuan organisasi yang dikenal sebagai kompetensi inti. sumber daya dan kompetensi inti menentukan organisasi senjata kompetitif.

Setelah menyelesaikan analisis internal, manajer harus mampu mengidentifikasi kekuatan organisasi dan kelemahan. Setiap kegiatan organisasi yang dilakukan dengan baik atau sumber daya unik yang dimiliki disebut kekuatan. Kelemahan adalah kegiatan organisasi yang tidak dilakukan dengan baik atau sumber daya itu perlu tetapi tidak dimiliki.

Gabungan antara analisis eksternal dan analisis internal disebut analisis SWOT, yang mana menganalisis kekuatan organisasi, kelemahan, kesempatan, dan ancaman. Setelah menyelesaikan analisis SWOT manager siap merumuskan strategi yang tepat. 

Langkah 4 : Merumuskan strategi.

Mereka harus mempertimbangkan realitas lingkungan eksternal dan sumber daya yang tersedia dan kemampuan untuk merancang strategi yang akan membantu sebuah organisasi mencapai tujuannya. Tiga jenis utama dari strategi manajer akan merumuskan termasuk perusahaan, kompetitif, dan fungsional.

Langkah 5 : Mengimplementasikan strategi.

Sekali strategi dirumuskan mereka harus diimplementasikan. Tidak peduli seberapa efektif suatu organisasi telah merencanakan strategi, kinerja akan menderita jika strategi tidak diterapkan dengan benar.

Langkah 6 : Mengevaluasi hasil.

Langkah akhir dalam proses manajemen strategik adalah mengevaluasi hasil. Seberapa efektif strategi membantu organisasi mencapai tujuannya? penyesuaian apa yang diperlukan? Setelah menilai hasil strategi sebelumnya dan menentukan bahwa perubahan yang diperlukan.

Pandangan Dalam Perspekstif Global

(1) Pandangan Etnosentris, adalah keyakinan parokialisme bahwa pendekatan dan praktik kerja terbaik adalah yang dimiliki oleh negara asal atau home country (negara di mana kantor utama milik perusahaan berada). Manajer tidak memercayakan keputusan atau teknologi penting kepada para karyawan dari negara lain

(2) Pandangan Polisentris, memandang bahwa para karyawan di negara tuan rumah atau host country (negara lain di mana organisasi menjalankan bisnis) mengetahui pendekatan dan praktik kerja terbaik untuk menjalankan bisnis di negara tersebut. Manajer cenderung mempersilahkan para karyawan di Negara tuan rumah menyimpulkan cara terbaik perusahaan beroperasi.

(3) Pandangan Geosentris, sebuah pandangan berorientasi dunia yang berfokus untuk menggunakan pendekatan dan orang terbaik dari seluruh dunia. Para manajer memiliki wawasan global dan mencari pendekatan dan orang terbaik, tanpa memandang asal negaranya.

Keahlian-keahlian manajmen menurut Robert L Katz

-Keahlian teknis ( Technical Skill ) adalah keahlian untuk mengaplikasikan pengetahuan, metoda, atau teknik spesifik dalam bidang spesialis tertentu. Keterampilan ini merupakan pemahaman dan kecakapan melakukan aktivitas pekerjaan yang berhubungan bidang khusus atau pekerjaan tertentu.

Contohnya : Menggunakan program komputer, memperbaiki mesin, penggunaan serta pengoperasian sebuah alat.

-Keahlian Hubungan Manusia ( Human Relation Skill ) adalah keahlian yang berkaitan dengan mengarahkan dan mengontrol agar orang-orang yang ada  di dalam perusahaan bertindak untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk mensosialisasikan visi dan misi perusahaan. Serta memiliki keahlian untuk berkomunikasi dengan berbagai orang yang terlibat dalam perusahaan.

Contohnya: mengarahkan dan mengontrol bawahan nya yang mengalami kesulitan, berkomunikasi secara persuasif serta bersahabat sehingga bawahan nya pun akan merasa di hargai dan kemudian mereka akan bersikap terbuka kepada atasan.

-Keahlian konseptual ( Conseptual skill ) adalah keahlian untuk berpikir abstrak, menganalisis dan mendiagnosis, keahlian mengambil keputusan yang tepat sesuai dengan keadaan yang terjadi serta memahami keseluruhan organisasi. Kemampuan konseptual ini akan menentukan kemampuan perusahaan dalam menghadapi setiap masalah yang timbul dalam perusahaan serta keterampilan dalam memproses rencana kerja.

contohnya: mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi alternatif untuk memperbaiki masalah-masalah tersebut dan memilih solusi terbaik. Serta dapat memproses dan menginterpretasikan sebuah informasi secara rasional.

FIRST BLOG!!!

halo…
this is my first blog..!!!
i'd like to share anything with you guys especially about books, education, social life, current news and everything in this whole worlds maybe lol ..
let's started !!!

i like discuss and exchange ideas, so just ask me about anything and let's to discuss it. but please do not discuss about something negative ideas.

Thank u :)